BUSINESS仕事を知る
群栄化学の仕事と組織BUSINESS & ORGANIZATION
群栄化学では4本部制の仕組みを取り入れており、開発本部、営業・マーケティング本部、製造本部が連携をとりながら事業を行い、その3本部をコーポレート本部が支えています。
4本部に属さない独立した組織もあり、それぞれが役割を持って業務にあたっています。
組織図ORGANIZATION CHART
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監査室
監査室はGCIグループ全体の業務が適切に、無駄なく行われているかなど、適合性や妥当性の監査を通して、社内で統制・統率が取られるような仕組みつくりや業務効率の向上に向けた指導を行っています。また、そういった仕組みから不祥事の早期発見と再発を防止することも監査室の役割の一つです。
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品質保証チーム
品質保証チームでは製品の品質改善活動の推進や指導をしています。各部門への指導を通して、全社の課題・問題を明確にし、解決を図ります。その活動は社内にとどまらず、ユーザーからの品質に関する要望、要求に対しての業務も行っており、製造・開発・営業との密接な連携がなされています。
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新事業開発室
新事業開発室では将来グループのコアとなる事業へつなげるための新規案件の探求を行っています。方向性を見極め、実際の事業活動に落とし込むことを目的に市場を想像する製品開発に関する情報の収集、分析や新規事業の企画、立案などを行っています。
各事業本部のご紹介BUSINESS DIVISION
コーポレート本部
経営企画/内部統制・契約書/人事/総務/経理/情報システム
コーポレート本部では業務が滞りなく行われること、そして会社で定めている業績等の目標の達成に向け、管理や運営などGCIグループ全体に関する事項の統括を行っています。
開発本部
製品開発/既存技術改良/量産製造移行/知的財産管理
開発本部では社会の持続的成長・グループ全体の持続的付加価値の向上に貢献できるような製品の開発および商品化を実現するために必要となる製造技術の確立を行っています。
営業・マーケティング本部
高崎支店/東京支店/大阪支店/営業企画
営業・マーケティング本部では開発、製造の現場とお客様をつなぐ、フロントオフィスとして、変わり続ける環境に対応すべく、前向きに主体性を持って取り組んでいます。